2023年8月12日，威麟勤力公司成功举办“精益生产”启动大会，为公司的发展注入新动力。此次大会聚焦于精益生产理念的应用，特别强调了5S管理和安全生产对企业长久发展的作用。威麟勤力公司致力于通过精益生产的方式提高企业生产效率和质量，进一步增强竞争力。

▲精益生产基地揭牌仪式

在大会上，威麟勤力公司总经理黄金波先生在致辞中强调了精益生产对企业的重要性。他指出，精益生产不仅仅是一种管理方法，更是一种持续改进的文化。通过精益生产，企业能够最大限度地减少浪费，提高生产效率和质量，优化资源利用，降低成本，增加利润。此外，精益生产还能够提升员工参与度和工作满意度，激发创新精神，推动企业的长期可持续发展。

▲总经理致辞

在5S管理方面，威麟勤力公司提出了“整顿、整理、清扫、清洁、素养”的五项原则。通过5S管理，公司将建立整洁有序的工作环境，提高工作效率和员工素质。通过整顿和整理，公司能够清理和优化工作场所，清扫和清洁能够保持环境的整洁和卫生，而素养则强调员工的态度和行为习惯。这些措施将有助于提高工作效率，减少生产中的错误和浪费，为公司的可持续发展提供了坚实基础。

除了5S管理，威麟勤力公司还强调了持续改进和团队合作的重要性。精益生产注重不断寻找问题和解决问题的过程，通过员工的参与和团队的合作，实现持续改进和提高。公司将倡导员工们积极提出改进意见，并通过团队合作实施这些改进措施，不断优化生产流程，提高产品质量和客户满意度。

▲改革小组任命仪式

在大会的最后，威麟勤力公司承诺将全面推行精益生产，在企业内部建立一个全员参与、持续改进的文化。公司将制定明确的目标和指标，并建立监控和反馈机制，以确保精益生产的有效实施。威麟勤力公司相信，通过精益生产的理念和5S管理的实施，企业将提高竞争力，实现可持续发展，为客户提供更优质的产品和服务。

▲与会人员宣誓

威麟勤力公司的精益生产启动大会取得了圆满成功，为公司的未来发展打下了坚实基础。公司将继续践行精益生产的理念，不断提升自身能力和竞争力，为行业的进步和社会的发展做出更大贡献。